【思考実験】大企業に就職し新規事業創造に関われるか
佐藤です。
平昌五輪をテレビで観戦していて気が付いたのですが、
CMが人材系サービスのもので氾濫してますね…。
タウンワーク（RECRUIT）
特にアルバイトサーチのサービスばかり。
新年度が迫っているのもあるのでしょうが、
アルバイトも人材難だということだと思います。
さて、今日のお題は「思考実験的投稿」です。
Q：新規事業創造に関わるにはどんな選択肢があるか
主に以下４択です。
4.だけ、
当事者としてではなくあくまでも第三者としての関りになる
ので別物ですが、味わうことはできます。
Q：1.、2.はリスクが大きそうなので3.を選択したいがどう思うか
1.や2.とは全く別物のリスクが存在します。
私も大学生時代は3.を最優先に考えていました。
が、周囲の疑問の声を払拭できず3.は選択しませんでした。
そしてその時に3.を選択していたら、
おそらく私は起業しなかったでしょう。
Q：全く別物のリスクとは何か
主に以下３つです。
- 配属リスクが高い（1%未満）
- 配属が適ったとしても時間が掛かる（早くて30代前半）
- 配属が適ったとしても自分で決められることはほとんどない
私のようなタイプから見るとこれは致命的で、
大企業で新規事業に関われる醍醐味は
- リソース（ヒト、モノ、カネ、知名度）が潤沢な状況から勝負できる
- 失敗が許される（起業してからの失敗と比べると痛くない）
- その経験を将来の自分の挑戦で生かせる
ということのはずが、全て否定されてしまいます。
Q：大企業は新規事業に対して積極的ではないのか
いえ、かつてないほど積極的だと感じます。
「日本国内市場の飽和」と「シェアリングエコノミー」の台頭を受け
- 海外進出
- 新規事業創出
は大企業の至上命題です。
総合商社でさえIR資料（中期経営計画など）で
「事業投資から事業経営へのシフト」
と明確に記述しており、新規事業創出に若手（と言っても30代）
を積極的に抜擢しているそうです。
Q：大企業は新規事業はうまくいっているのか
私の不勉強のせいでもありますが、
象徴的な事例をほとんど挙げられません。
一方でベンチャー企業の
「大企業からの資金調達の事例」は枚挙に遑がありません。
Q：なぜうまくいかないのか
想像に難くないですが
- 制約が多過ぎる
- IT力が欠如している（システムエンジニアがいない）
この２つでしょう。
新しいビジネスに関わりたい場合、
1.か2.を選択することになりそうです。
