Visiblog

次世代リクルーティングマーケットの創造に挑戦する2人が書くブログ

2019-05-01から1ヶ月間の記事一覧

間もなく「新卒」面接解禁!

佐藤です。 二日もお休みしてしまいましたが、いよいよ明日は就活の面接解禁日です。 とっくに形骸化している(総合商社でさえ内定を既に出している…)とは言え、内定承諾の意思決定を待つ人事担当者は気が気ではないですね。 newswitch.jp Q:この部分に何…

令和時代の就活、採用活動を占う⑦<人事目線>

佐藤です。 引き続き令和の就活、採用活動を占います。 今回も事業会社の人事目線で考えます(そのうち学生目線でも考えます)。 Q:就職難民層とは この層は、高学歴学内活動集中層と同じく『その学生の活動が大学内で閉じている』ということと、大学生活に…

2020年新卒版 面接官が嫌いな学生からの逆質問ランキング-特別賞-

佐藤です。 このブログ史上最大のアクセスを記録したこの“逆質問ランキング”。 間違いなく上位入賞したはずなのに、なぜか記事執筆中には思い出せなかった質問がふと蘇ったので特別賞として紹介します。 Q:<前提>質疑応答の時間を与えられた場合、何を質…

内定辞退について<怒投稿➄>

佐藤です。 「顔を覆いたくなる記事」の内容に斬り込む最終回です。 business.nikkei.com Q:以下の部分についてどう感じるか 【以下記事の一部を抜粋】 星野リゾートは、選考をしている段階から「自社の魅力」を入念にアピールする、という手を打つ。学生た…

内定辞退について<怒投稿④>

佐藤です。 「顔を覆いたくなる記事」の内容に斬り込む続編です。 business.nikkei.com Q:以下の部分についてどう感じるか 【以下記事の一部を抜粋】 就職に限らず何事も一度冷めた気持ちを再び熱く燃え上がらせることは難しい。「内定辞退の意思表示をされ…

内定辞退について<怒投稿③>

佐藤です。 「顔を覆いたくなる記事」の内容に斬り込む、続編です。 business.nikkei.com Q:以下の部分についてどう感じるか 【以下記事の一部を抜粋】 まず大学は、本命企業の内定が出たら、すぐに他社に内定辞退の意思を伝えるよう学生を指導することだ。…

内定辞退について<怒投稿②>

佐藤です。 「顔を覆いたくなる記事」の内容に斬り込みます。 business.nikkei.com Q:以下の部分についてどう感じるか 【以下記事の一部を抜粋】 推薦状を出す慣習のない文系学部なのに、ゼミの教授の推薦状をもらってくるよう人事担当者がしつこく迫ってき…

内定辞退について<怒投稿①>

佐藤です。 久し振りに「顔を覆いたくなる記事」に出会ってしまったので、内定辞退について書きます。 それはこの記事です(少し前のものですが)。 business.nikkei.com Q:なぜ顔を覆いたくなったのか タイトルと内容のギャップの大きさ 冒頭に登場する人…

令和時代の就活、採用活動を占う⑥<人事目線>

佐藤です。 引き続き令和の就活、採用活動を占います。 今日も事業会社の人事目線で考えます(そのうち学生目線でも考えます)。 Q:“手に職”層の傾向 この層の傾向は、大学生活において学業、部活(またはサークルや学園祭実行委員会など)よりも、アルバイ…

令和時代の就活、採用活動を占う➄<人事目線>

佐藤です。 箸休めを終え、引き続き令和の就活、採用活動を占います。 今日も事業会社の人事目線で考えます(そのうち学生目線でも考えます)。 Q:学歴依存層(※名称変更)の傾向 まず、このままだと間違ったイメージを持たれそうなので呼称を変えます。 最…

2020年新卒版 面接官が嫌いな学生からの逆質問ランキング③

佐藤です。 引き続きランキング形式で発表します。 本日は栄光の第1位です。 Q:<前提>質疑応答の時間を与えられた場合、何を質問すれば良いか 自分にとって必要なこと、聞きたいことを自由に、遠慮せずに聞いてください。 質疑応答はクチコミやネット上…

2020年新卒版 面接官が嫌いな学生からの逆質問ランキング②

佐藤です。 引き続きランキング形式で発表します。 ※余談ですが今回はVisiblogの記念すべき100回目の投稿です 本日は第2位です。 Q:<前提>質疑応答の時間を与えられた場合、何を質問すれば良いか 自分にとって必要なこと、聞きたいことを自由に、遠慮せ…

2020年新卒版 面接官が嫌いな学生からの逆質問ランキング①

佐藤です。 重たい占い系記事の箸休めとして、読んで貰えれば幸いです。 タイトルの面接官とはもちろん私です。事業会社の人事担当者の方がこのタイトルで書くと炎上してしまうため、僭越ながら私が世の中の面接官を代表して投稿したいとします。就活生の皆…

令和時代の就活、採用活動を占う④<人事目線>

佐藤です。 引き続き、令和の就活、採用活動を占います。 今日も事業会社の人事目線で考えます。 Q:21卒以降の新卒採用戦略をどう考えるか 採用のターゲット 「少しでも優秀な人材を採用したい!」という方針の企業においては、基本的にはこの図の〇の部分…

令和時代の就活、採用活動を占う③<人事目線>

佐藤です。 引き続き、令和の就活、採用活動を占います。 今日は事業会社の人事目線で考えます。 Q:今後、就活無双層には会えるか、採れるか 令和の就活生セグメント 一部の企業を除き、「会えないし採れない」と考えた方が良さそうです。 コストを掛ければ…

令和時代の就活、採用活動を占う②

佐藤です。 前回に引き続き、令和の就活、採用活動を占います。 Q:令和時代の就活生をどう整理すればよいか x軸を長期インターンなどの経験値 y軸を学歴 として画にしてみます。 令和時代の就活生 Q:なぜ学歴とインターンの経験値を軸に用いるのか 学歴:…

令和時代の就活、採用活動を占う①

佐藤です。 長らく平成最後の新卒採用活動の荒波に呑まれており、久し振りのブログ更新は令和初となりました。 直近4カ月間で行った面接対象者は2,000名を超え、個としては日本トップクラスの一次情報量に触れた中で様々な気付きがありました。 それを棚卸し…