最終面接で「うちに来ますか？」と言われたら（応用編）

佐藤です。

花粉が酷いですね…

そんな中、1日10名を超える面接を毎日こなす日々が続いています。

今日のお題は昨日の続きです。

Q：承諾期限を設定するとは

自ら承諾期限を企業側に提示する方がより誠意を伝えられます。

企業によっては「こちらはいつまで待てば良いですか？」と聞かれる場合もあります。

※企業側から先に期限を設定された場合はそれに従えばOKです

Q：どう設定するのか

現実的且つ企業側のリスクが大きくならないことを重視します。

現実的というのは

「自分が熟考する時間的猶予があること」 

です。が時期によっては十分に余裕が持てないこともあるでしょう。

Q：いつが無難か

このブログを見る人は「大企業も視野に入れている」人が多いと思うので

2018年6月22日（金） 

にすると良いでしょう。

この時点で大企業は完全決着しています。 

※内定先によっては「そこまでは待てない」と言われるかも知れません 

優秀な方は、

5月のゴールデンウィーク前後

にすると良いでしょう。

実はその辺りでも大企業の結果は読めるからです。

過去の参考記事を一番下に貼り付けておきます。

あまりに欲張って

6月末や7月末としたり

就活に納得するまでとすると

「誠意がないばかりか意思決定力のない学生だな…」と評価を下げることになります。

Q：意思決定でき次第すぐに連絡することを約束するとは

自ら意思決定に期限を設けつつも

「なるべく早く連絡し、御社のリスク軽減に努めます」

という意思表示をしましょう。

リスクとは、採用担当者にとっての

「新卒採用目標が達成しない」リスクです。

就活生が悪戯に内定を集め、意思決定を先延ばしにすることで

その分だけ企業のリスクが増大することを認識してください。

Q：都度就活に進捗があり次第なんらかの形で報告するとは

これも

「自身の状況を小まめに連絡し、御社のリスク軽減に努めます」

という意思表示です。

 
こうすることで、内定先の採用担当者は状況を詳しく把握することが可能になり
リスクのヨミの精度がupするため、他の戦略を検討し易くなります。

ここまでできれば理想的で、仮にその内定を辞退することになったとしても

良好な関係性を保ったまま、別の企業に就職できると思います。

ただこの部分は内定先に

• 自身が検討している企業を伝える必要がある
• そこにどのように魅力を感じているのか伝える必要がある
• そことどのように検討を進めているのか伝える必要がある

ため

「就活生にとってはリスクが高まり、難易度が非常に高い」

ことは否めません。

就活生にとってのリスクとは、

「内定を取り消されたり、過剰な説得にあったりすること」

です。

選考先の採用担当者と信頼関係を構築しながら、

無理のない範囲で実行に移してくださいね。

＜過去の関連投稿＞ visibruit.hatenablog.com